By Walter Schmidt
ISBN-10: 3540668950
ISBN-13: 9783540668954
ISBN-10: 3642597343
ISBN-13: 9783642597343
Mit diesem Buch wird eine Lücke in der vorhandenen Fachliteratur geschlossen. Jeder Praktiker macht immer wieder die Erfahrung, daß Führung ohne ausreichende Autorität sehr erschwert wird. Das Buch gibt praktische Anregungen zur Entwicklung und Pflege der persönlichen Autorität sowie methodische Hinweise zur zielbewußten Weiterentwicklung der Führungsautorität und Mitarbeiterführung. Der Leser erhält umfassend und leicht verständlich wertvolle Anregungen für eine dauerhafte erfolgreiche Personalführung.
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Die Mikrofluidik ist ein Teilgebiet der Mikrosystemtechnik. Obwohl sich dieses Forschungsfeld noch in der frühen Entwicklungsphase befindet, verspricht Mikrofluidik große wissenschaftliche und kommerzielle Potenziale in der nahen Zukunft. Dieses Buch ist das erste deutschsprachige Fachbuch für Universitätsstudenten und Ingenieure auf dem Gebiet der Mikrofluidik und Mikrosystemtechnik.
Read e-book online Mischen Rühren, Kneten und die Dazu Verwendeten Maschinen PDF
Die Grundsätze des Mischen, Rühren, Kneten und die dazu verwendeten Maschinen werden im vorliegenden Band von Dr. Hermann Fischer praxisbezogen erörtert. Der Autor beschreibt die verschiedenen Mischverfahren, das postenweise Mischen von dünnflüssigen, breiartigen, steiferen und trockenen Gemischen, die Zuteileinrichtungen für Gase, steife Stoffe und Sammelkörper bis hin zum periodischen Zuteilen und einigen besonderen Mischeinrichtungen.
- Angewandte Radioaktivität
- Eier und Eikonserven: XVIII.–XIX. Heft
- Flugmechanik: Moderne Flugzeugentwurfs- und Steuerungskonzepte
- Kfz-Rechnen
- Theoretische Grundlagen der Signal- und Informationsübertragung
- Grundlagen der Quantenphysik: Quantenmechanik
Additional resources for Wie führe ich richtig?: Führung mit persönlicher Autorität
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In der Regel muB ja der Vorgesetzte mit seinem Mitarbeiter weiter zusammenarbeiten. Starke zeigt sich in einem ruhigen, sachlichen, bestimmten, hOflichen Fuhrungsverhalten. Viele "VerstoBe" lassen sich bei aufmerksamer Wachheit fruhzeitig erkennen. Wird der Vorgesetzte dennoch uberrascht, sollte er zunachst einmal Zeit gewinnen, urn dann den Zeitpunkt zum Eingreifen - etwa mit einem Konfliktlosungsgesprach selbst zu bestimmen. (5) Fuhrungsstarke beweist sich auch in der Selbstdisziplin Selbstdisziplin zeigt sich darin, daB der Vorgesetzte nicht seine personlichen Schwierigkeiten, Konflikte auf seine ihm unterstellten Mitarbeiter projiziert.
1st fur mich Gerechtigkeit ein Thema? • Habe ich mir schon einmal ernsthaft die Frage vorgelegt, was es heiGt, gerecht zu sein? • "Was bringt" Gerechtigkeit? • 1st Gerechtigkeit nur eine "Idee", oder hat sie mit der Realitat zu tun? • Erwarten die Mitarbeiter von mir als ihrem Vorgesetzten Gerechtigkeit? • Entspreche ich den Erwartungen der Mitarbeiter nach Gerechtigkeit? • Wann, wie und wo kann bzw. muG ich gerecht sein? ·· .........................................................................................................................................
Sie wurden als wichtig erkannt fUr das Innenleben, fur die Emotionen und die Steuerung des Verhaltens. Man wandte sich Fragen zu, wie man Probleme lOst, Informationen verarbeitet und wie man sich das Aufeinanderbezogensein von Gedanken, GefUhlen und Verhalten vorzustellen haue; die Verhaltenstherapie besann sich auf die Forschungsergebnisse der Charakterologie. Die sozialen und kognitiven Elemente haben inzwischen in der wissenschaftlichen Diskussion und praktischen Anwendung einen groBeren EinfluB gewonnen als die ursprunglichen Ansatze des Klassischen und Operanten Konditionierens.
Wie führe ich richtig?: Führung mit persönlicher Autorität by Walter Schmidt
by Richard
4.4