Benoît Lévesque's Desjardins: Une entreprise et un mouvement? (Les leaders du PDF

By Benoît Lévesque

ISBN-10: 1441600868

ISBN-13: 9781441600868

ISBN-10: 2760509281

ISBN-13: 9782760509283

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Qui ne croît pas, décroît et finit par disparaître », dit-on. Le Mouvement Desjardins n’échappe pas à cette règle. Or, dans le cas d’une coopérative, c’est le taux de pénétration dans la population et la fidélité des sociétaires qui constituent les principaux moteurs de la croissance. De ce point de vue, le Mouvement Desjardins, en dépit de sa présence aux quatre coins du Québec avec 1300 caisses et près de cinq millions de membres, a-t-il atteint sa taille maximale ? Probablement pas. L’extension récente des opérations financières à de nouveaux secteurs (fonds de placement, valeurs mobilières), où la présence du Mouvement est actuellement infinitésimale, permet d’espérer une croissance significative.

Alphonse Desjardins voulait une organisation qui contribue à l’éducation économique de ses concitoyens et qui, par sa fonction de collecte de l’épargne, fasse aussi naître l’habitude de l’épargne chez ces derniers. Pour que les dépôts et différentes formes de placements atteignent aujourd’hui cinquante milliards de dollars dans le réseau des caisses et de leurs filiales, il a certes fallu que les Québécois et les Québécoises prennent effectivement l’habitude de l’épargne. De plus, on n’exagère rien en disant que, depuis 1900, ce sont des milliers, voire des dizaines de milliers de personnes qui se sont initiées à l’économie et à la finance par l’intermédiaire des caisses Desjardins.

Ceux et celles qui douteraient encore de cette « différence », il suffirait de venir aux assises annuelles du Mouvement Desjardins, où près de 4000 délégués des caisses sont présents, pour s’en convaincre. Aujourd’hui encore le Mouvement Desjardins compte plus de 1500 conseils d’administration (qui siègent régulièrement tous les mois) et 19 000 dirigeants et dirigeantes bénévoles. Ses « actionnaires » sont en même temps des usagers et c’est ensemble qu’ils se partagent les bénéfices générés par leur caisse locale.

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