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Abb. 1: Rahmenbedingungen des internationalen Marketing 16 1. Ökonomische Faktoren Ökonomische Faktoren sind heranzuziehen, um zum einen die Größe und die Eigenschaften der verschiedenen Auslandsmärkte erfassen zu können; von der Größe des Marktes kann wiederum auf Marktpotenzial und Marktvolumen geschlossen werden, was tUr die Beurteilung der Marktchancen der eigenen Produkte von zentraler Bedeutung ist. a. (vgl. B. CzinkotalRonkainen 2002, S. ; MeffertlBolz 1998, S. ): - Bevölkerungsentwicklung, - Bruttoinlandsprodukt insgesamt und pro Kopf, - Pro-Kopf-Einkommen und Einkommensverteilung, - Inflation, - Kaufkraft - Zinsentwicklung und - Arbeitslosenquote.

Auch Farben haben teilweise sehr unterschiedliche symbolische Werte: Während die Farbe Weiß in Europa mit Reinheit assoziiert wird, symbolisiert sie in Asien Tod und Trauer (vgl. Abb. 16). B. die Nachfrage nach Klassik-CDs, Büchern, Theater- und Museenbesuchen; darüber hinaus bestimmt das Bildungsniveau, welche Medien von den Rezipienten genutzt werden. In Ländern mit hoher Analphabetenquote sind Kampagnen in Printmedien daher eher ungeeignet; vielmehr sollte die Ansprache über TV und insbesondere Hörfunk erfolgen.

2. Finanzkraft Die Aufnahme von Auslandsaktivitäten erfordert häufig hohe Anfangsinvestitionen, vor allem bei Markteintrittsstrategien mit Kapitalbeteiligung wie der Gründung von Tochtergesellschaften oder Joint Ventures (zu den einzelnen Markteintrittsstrategien vgl. m. im 3. Teil); dem finanziellen Spielraum eines Unternehmens kommt daher eine hohe Bedeutung zu. a. bestimmt durch (vgl. Berndt 1995b, S. 58): - Eigenkapitalausstattung, - Höhe des fmanziellen Überschusses, - Möglichkeiten der Eigen- und Fremdfinanzierung, - Waren-, Forderungs- und Verbindlichkeitsbestand, - Beziehungen zu Banken.

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